對方過了幾分鐘，改成一份紅薯粉候補，一份香菇確認。
馬老闆看著這個結果，鬆了口氣。
“沒跑。”
“跑了也不能給優先。”張偉說。
傍晚，第五批登記鎖到三十七條。三十份進入待確認，七份候補。紅薯粉候補最多，筍乾六份全部登記完成。楊嫂聽說筍乾滿了，在群裡發來一句：說明卡有用。許苗回她：反饋期沒結束前，不算滿穩。
楊嫂回了一個懂。
這一個懂，讓馬老闆心裡很舒服。連供貨戶都知道不能只看賣完，青山這套規則才算沒有隻停在倉庫裡。
晚上，陳雪又發來一份服務檯記錄。今天關於暫無空欄的諮詢八條，全部按澄清口徑處理；青山第五批入口諮詢十九條，其中十四條自行登記；無優先名額諮詢三條，均已說明。最後一行寫：暫無背書誤導繼續擴散。
馬老闆把這行看了兩遍。
“今天差點把好事變壞事。”
張偉說：“所以好事也要寫邊界。”
關門前，許苗把暫無空欄傳開的截圖、澄清口徑、第五批頁面備案和登記資料夾在一起。資料夾封面寫：會議記錄誤傳。馬老闆沒有嫌這個名字醜。他現在已經清楚，越是聽起來順耳的話，越要先關進資料夾裡看一遍。否則它傳出去，就可能變成青山自己都不敢認的東西。
第二天上午，服務檯交接記錄裡多了一項：不得單獨引用暫無空欄。陳雪要求值班員回答諮詢時，必須同時帶上不構成推薦、不提供優先、不代表稽核三句話。她把交接照片發給青山，檯面上那張分流表旁邊貼了一張小提示。
馬老闆看著那張提示，心裡又有點彆扭。
“好不容易有句好聽的，還得貼三句不好聽的。”
許苗說：“不貼就會變成背書。”
背書兩個字現在已經能讓馬老闆閉嘴。前面觀察點、服務檯、暫無空欄，每一個聽著都像好事，傳歪後都可能變成青山自己承擔不起的名頭。青山靠這些流程被看見，但不能把流程當榮譽賣。
中午，第五批確認繼續推進。三十份待確認裡，二十六份當天付款，四份要求晚上補款。許苗按規則保留到次日上午十點。紅薯粉候補裡有人問，如果前面沒付款，自己能不能馬上補。許苗回覆：到點順延，不提前搶位。
馬老闆看著這條，嘴上沒催。暫無空欄帶來的熱度還在，客戶登記速度明顯比第四批快。如果現在提前順延，後臺資料會更好看，可一旦被截圖傳出去，青山剛澄清完不優先，就會自己打自己的臉。
下午，一個百匯員工拿著服務檯澄清口徑來問青山入口客服：既然暫無空欄不代表推薦，那青山和其他供應商到底差在哪裡。許苗沒有回答差在哪裡，只發青山訂單識別、價格說明和售後邊界。對方看完後買了香菇一份，備註寫：不是推薦也行，至少看得清。
馬老闆把這條備註讀出來，心裡那點彆扭散了不少。
“這人會說話。”
張偉說：“他說的是看得清。”
傍晚，陳雪發來一條反饋。暫無空欄相關諮詢當天降到兩條，第五批入口諮詢仍然增加。服務檯沒有再出現百匯認可青山的說法。她在後面寫：澄清未影響正常登記。
這句對馬老闆很有用。以前他怕一澄清，熱度就沒了；現在資料擺在這裡，客戶真正想買清楚的貨，不會因為沒有背書就走。反而是那些衝著百匯推薦來的模糊諮詢，被澄清擋住了。
晚上，四份晚補款裡有三份完成確認，最後一份沒有動靜。許苗把它單獨列在待確認最下方，保留到第二天十點。馬老闆看了一眼，沒再敲杯子。他只說：“明早到點順延。”
張偉把這句話寫進第五批鎖單記錄，又在旁邊補了兩行：澄清已發，鎖單按時；晚補款保留到明早十點，到點順延。馬老闆看著那兩行，沒再催最後一份。
