輿論那件事過了以後，馬老闆偶爾會想起王東。
上一次見王東是三個月前。那時候王東還在縣城搞民宿，租了一棟老樓的三層，說要改成農家風格的短租房。那之後微信上聊過幾次，都是王東主動發的，“生意怎麼樣”“你們那個紅薯粉在哪買”“陳雪說想帶朋友去你們倉庫參觀”。張偉每次都回了，但聊不了幾句就斷了。
直到上週，馬老闆給王東發訊息。連續三條沒回，第二天才來了一句：“最近忙。”
馬老闆打了個電話過去。王東接了，聲音不像以前那麼亮。
“怎麼了？”馬老闆問。
王東說了兩件事。第一，民宿黃了。房東漲租，客源不夠攤成本，撐了四個月以後退了租。押金扣了一半，裝修費打了水漂。第二，他和陳雪分了。不是吵架分的，是慢慢散的。陳雪考了教師編，在市裡有了著落，兩個人見面越來越少，年初約了一次飯，說了分開的事。
馬老闆聽完，心裡不太好受。他和王東從高中認識，一起混到現在。王東這人不壞，就是想法太多、定力不夠。每一次選擇看著都有道理，可到頭來每一步都踩空了。
“現在做什麼？”
“在家待著。想找個班上。”
“來我這？”
王東笑了一聲。
“幹什麼？給你搬貨？”
“也行啊。”
“別了。等我想清楚了再說。”
馬老闆把這事告訴了張偉。張偉沒評論什麼。他跟王東不算熟，以前打過幾次照面，印象不深。馬老闆說完王東的事以後，自己也沉了一會兒。他想起以前跟王東一起搞事的時候，王東總說“下次一定成”。現在下一次還沒來。
這件事跟青山沒有關係。張偉把它當成馬老闆私人的事，沒往工作上牽。
真正佔用精力的是第七批。
第六批反饋已經全部閉環了。四十三份快遞加七份自提，總共五十份，退貨零，投訴零（市場監管的不算產品投訴），復購意向登記十一人。這些資料許苗整理好了，放在第六批資料夾最後一頁。
馬老闆自己做了一件事，他沒跟張偉說，直接給三家供貨端打了電話，問第七批的出貨時間和產能餘量。三家都給了明確答覆。他把三家的回覆時間和數量列了一張表，貼在白板上。張偉回來看到那張表的時候，愣了一下。
“你做的？”
“你之前在外面跑，我想先摸個底。”
張偉看著那張表。格式不標準，字也歪，但資訊全。他沒評論格式的事，只說了一句：“供貨確認就按這個來。”
馬老闆轉過身的時候偷偷咧了一下嘴。
張偉在白板上劃了一塊新區域，寫：第七批評估。下面列了四條。
第一條：產能。供貨端還是那三家，紅薯粉老陳家、香菇那家、筍乾楊嫂。出貨週期穩定，但如果第七批要擴量，需要提前兩週下訂單。
第二條：倉庫承載。現在的倉庫滿打滿算能週轉六十份的打包量。五十份已經是極限附近了。如果第七批還是五十份，沒問題。如果想擴到七十或者八十，倉庫空間和工位都不夠。
第三條：人手。現在打包發貨是馬老闆加小曹，許苗管賬管檔案，張偉統籌。滿編是四個人。如果擴量需要加人，加的人管什麼、誰來帶，都是問題。
第四條：候補名單。許苗開啟後臺看了一下，目前候補登記有二十八人。其中六個是第六批覆購意向，剩下二十二個是新客戶。新客戶裡有三個是縣城的單位地址，兩個是學校教職工，其餘都是個人。
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