“那擴倉庫呢？”
張偉拿筆在白板上寫了一行：擴倉庫=選址+租金+搬遷週期。
“這是下一個階段的事。現在先把第七批做好。”
馬老闆不吭聲了。他知道張偉說的對。可他心裡有一個問題，憋了一陣了，今天終於說出來。
“張哥。”
“嗯？”
“你說，我們能不能做到縣外？”
張偉抬頭看了他一眼。這是馬老闆第一次提這種問題。以前馬老闆想的都是怎麼多做幾份、怎麼多賺一點。可“做到縣外”這四個字，不是量的問題，是方向的問題。
張偉沒有馬上回答。他把筆放在白板架子上，想了一會兒。
“能。”
馬老闆愣了一下。他以為張偉會說“還早”或者“別想那麼遠”。
“但不是現在。”張偉接著說，“縣外意味著物流鏈要重新設計，客戶畫像要從頭建，售後成本翻倍。現在這個體量和這個團隊，做不了。”
“要什麼才能做？”
張偉在白板上寫了三行：
獨立公司主體。
合規的品牌註冊。
至少八到十萬的鋪貨預算。
馬老闆看著那三行字。沒有一行是他現在能做到的。合作社不是獨立公司，品牌沒有註冊，預算更是不存在。可張偉沒有說“做不了”，他說的是“不是現在”。
“那什麼時候能做？”
張偉把白板筆掛回去。
“先把眼前的事做了。第七批，跑完。那七處措辭，改完。監管的回訪如果來了，過了。這三件事了結了，再談下一步。”
馬老闆點頭。他沒有不滿。以前他會覺得張偉在限制他，現在他知道張偉只是在排優先順序。先做近的，再做遠的。先做確定的，再做探索性的。
當天晚上，馬老闆給王東發了一條訊息：好好想想，想通了隨時找我。
王東秒回了一個“行”字。
馬老闆看著那個字，把手機放下了。他跟王東的區別在哪裡？三年前他們差不多。都沒方向，都靠感覺。可現在馬老闆身邊有張偉，有許苗，有林晨。他被人帶著，被流程推著，一步步走到了今天。王東身邊沒有這些人。
想到這裡，馬老闆覺得自己運氣好。不是因為遇到了賺錢的事，是因為遇到了對的人。
他站起來收拾桌子。明天要開始準備第七批的供貨訂單了。
收桌子的時候他瞟了一眼白板上那三行字，獨立公司主體，合規的品牌註冊，至少八到十萬的鋪貨預算。三行字他一行也幹不了。可他把這件事想明白了：張偉寫這三行的時候，不是在說“做不了”。是在說“做到了就能走”。
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