周家老周收到變更訊息後，發來一張雞舍修繕照片。
林晨回了看見了，又把馬老闆的工作號碼發過去。
“以後供貨也不跟你說？”老周問。
“供貨找馬老闆。私下聊天照常。”
熟人關係沒有斷，業務入口卻不再因此多出一條。
老周後來又問，雞舍修好後林晨哪天去看看。林晨答有空便去，這屬於兩個人的私人來往；至於下一批蛋什麼時候交、少幾份能不能緩，仍要由馬老闆按照批次回答。同一個人可以同時有兩種關係，不必混成一條電話線。
“他若說只跟你講呢？”張偉問。
“那也回公司講。”
最後一位聯絡人補進公司通訊錄時，錢總監的電話打了進來。
他已知道門店提前五份被收回，想問以後臨時調整找誰。
張偉看了林晨一眼，直接接通擴音。
“找我。”他說，“門店排期、補貨和活動都由我確認。林晨不處理日常業務。”
錢總監沒有爭，只要求拒絕時給出實際原因，門店好提前換活動位置。
“可以。”張偉說，“以後區域經理提前報變更，我們按當期批次答。”
電話結束，他在自己的本子上記下這件事。
張偉寫的不是林晨同意，也不是股東意見，只記區域經理提前報、公司按批次答。以後門店若不滿，可以找法人繼續談，決定和解釋都停在經營崗位，不再經過河灣這張桌。
林晨沒有補充三個月評估，也沒評價回答夠不夠完整。他心裡確實有一句更圓的說法，卻讓它停在那裡。張偉要承擔的也包括怎樣向客戶解釋，股東若每次替他潤色，責任仍只交出去一半。
“你剛才想說什麼？”張偉問。
“想提醒評估不受影響。”
“我知道。”張偉把筆帽扣上，“這事不用你管。”
同一句話從他嘴裡回來，林晨沒有覺得被頂撞。
工作手機隨後轉到張偉手裡。公司群、客戶訊息和舊合同都留在原機，家庭照片與個人賬戶昨晚已經移出。
開機後，最上面是幾個未讀的公司群提醒。張偉沒有讓林晨逐條點開，只看賬號能否正常進入，便將訊息留給對應負責人。裝置交給公司，裡面的工作也不再需要原使用人最後批閱一次。
張偉當面撥開相簿，只看見公司作業區、包裝樣稿和批次照片。
“每天七點那個提醒呢？”他問。
“刪了。”
“不轉私人手機？”
“不轉。”
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