“為什麼不問？”
“問到底，就得作選擇。”
這句回答說出口，他像忽然被抽乾了繼續解釋的力氣。過去他總覺得，只要自己沒有在每筆骯髒的業務上直接開口，便與那些生意隔著一層。可等到需要動用權力替舊意見說話時，他卻比誰都清楚，哪些東西絕對不能再往下翻。
……
另一邊，毛婭核完賬目，主動要求把與該長期合同無關的款項標清。
她不再指望易學習替自己撐起什麼清白身份，也不願所有人為了把案子講得完整，圖省事把不同年份、不同用途的支出揉在一起。
“當年錢是怎麼收的，你們怎麼查。”毛婭理了理頭髮，“但別因為我收過一筆髒錢，以後見著我的名字，連錢是誰出的都不問就讓我認。”
雷鳴把她的要求記入核對說明。配合調查不使她變成無辜的人，已查實的問題也不使每一個新判斷都可以省掉證據。賬已經足夠沉，新的每一筆才更要算清楚。
但易學習承認的那處批示，已經說明了一個極其可怕的現實：舊處置意見在地方上能繼續有效，有時候根本不需要上面再打一次電話。那些曾經從中獲利的人，為了自保，自己就會拼命維護它！
傍晚。
周正明聽取談話彙報，端著茶杯，目光銳利，“把易和堂的資金往來，與新發現的服務合同分開成表。”
“都和舊專案有關，不等於都是一筆錢。殺人封口的款、過橋費用、真正做過的諮詢、可能用於維持關係的費用，必須各自查清。不要寫一篇大文章，把能證實的也寫虛了。”
雷鳴點頭，拿起筆，把原來歸在同一欄的幾筆支出重新拆開。
隨後，企業端的核對爆出了新進展。
那份長期合同中，“歷史事項協調”部分按年支付，某一階段約定每年二百四十萬元，分四次結算。賬面上每次都有簽收確認，手續辦得天衣無縫。
可對應成果並非四份獨立報告，而是重複引用同一套既有處置意見。
這不是憑金額大小得出的主觀判斷。專班把實際交付件逐份拿來，封面年份變了，正文卻大段相同，甚至連幾處早已發生變化的企業名稱都沒改。
孟懷川看到其中一份，氣笑了，忍不住用指關節重重敲了敲紙面。
“企業都改過名字了，專家還在給舊名字作風險跟蹤。這跟蹤得可夠從容的！”
工作組幹部擦了擦汗，解釋道：“孟省長，合同包括隨時提供諮詢，並非每季度必須形成新報告。”
“那就查他們實際提供了什麼！”
孟懷川不怒自威，“別因為報告舊，就認定一分錢都不該付；也別因為合同寫了‘隨時’，就把什麼都沒幹解釋成時刻待命！”
他當場定下規矩：先核清尚未結算的爭議部分，不影響能夠確認的正常服務支出。涉及案件認定的材料送督導組，企業管理上的漏洞由省政府工作組另行整改。兩份意見各簽各的責任，絕不攪和。
……
當晚，這些付款和交付記錄透過專門渠道，連夜送到京城。
韓主任拿到材料，沒有隻看彙總數，而是翻出何文清的工作冊，把合同年份與裡面的“回訪記錄”一一對縫。
幾次所謂的回訪，與合同結算的時間極其接近。但記錄的內容根本不是專案經營資料，而是地方有沒有新的舉報、有關幹部態度是否穩定！
情報買賣！
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