一類地區的書記市長覺得自己高人一等，三類地區的書記市長覺得自己低人一頭。
這個標籤一貼，將來幹部調整的時候，三類地區的幹部還怎麼提拔？
你組織部長提拔幹部的時候，是不是先看這個幹部在幾類地區幹過？”
這個問題問得刁鑽。
它把分類考核從技術層面拉到了政治層面——你分類考核搞出來，就等於給地市貼了標籤，標籤一貼，幹部提拔就有了歧視鏈。
沈如晦點了點頭，那姿態像是在認真考慮李達康的問題：“達康同志，你你注意一個事實——幹部提拔看的不是你在幾類地區幹過，看的是你在那個地區幹出了什麼成績。”
他頓了頓，語氣變得鄭重起來：“三類地區的一個縣委書記，如果他在任期內把GDP增速從全省倒數第五提到了倒數第十，把財政收入從負增長扭成了正增長，把民生支出佔比提高了五個百分點——這樣的幹部，我組織部不提拔他提拔誰？
反過來，一類地區的一個市長，如果他在任期內GDP增速掉到了全省平均線以下，財政收入連續兩年負增長，民生支出佔比不升反降——這樣的幹部，哪怕他是在一類地區幹過，我組織部憑什麼提拔他？”
他掃了一圈在座的常委們：“分類考核的目的，不是給地市貼標籤，是讓同類地區之間有個公平比較的基礎。一類地區的幹部在同類地區裡排名靠前，那說明他在條件好的地方幹得好；
三類地區的幹部在同類地區裡排名靠前，那說明他在條件差的地方幹得好——兩個都是幹得好，兩個都該提拔。
這個道理，達康同志應該比我懂。”
李達康被這番話堵得啞口無言。
他剛才那個“標籤”論，被沈如晦用“同類排名”的邏輯拆了個乾乾淨淨——你在一類地區幹得好，我提拔你；
你在三類地區幹得好，我也提拔你。
分類考核不是歧視鏈，是公平比較的基礎。
會議室裡的氣氛已經繃到了極限。
沙瑞金的臉色沉得能滴出水來。
他今天一直坐著看，看著高育良、李達康、田國富、韓景和輪番上陣，可四個人輪番進攻，愣是沒把沈如晦打下陣來。
沈如晦今天的狀態太穩了。
他不跟你爭情緒，不跟你爭立場，你問什麼他答什麼，每個回答都有資料、有邏輯、有方案。
高育良說“紙面提速”，他就拿出原始憑證核對方案；
田國富說“上有政策下有對策”，他就拿出抽查問責機制；
韓景和說“降類競賽”，他就拿分類標準堵死；
李達康說“貼標籤”，他就拿同類排名論破局。
四個人輪番進攻，四個角度全被拆了。
沙瑞金知道不能這樣打下去了，再打下去，沈如晦就要把所有人都說服了。
他清了清嗓子，那聲音不大，可會議室裡每個人都聽見了。
