盛遠能做到今天這個體量，靠的恐怕不只是正常的商業競爭。
讓陳景心裡反覆琢磨的，不只是盛遠的手段有多狠，而是盛遠的訊息為什麼這麼靈通。
三號店後門疏散通道寬度少了三釐米。
這個資訊是消防檢查當天才被發現的，但盛遠在消防檢查之前就已經打好了招呼。
這說明盛遠對良辰美景每家門店的情況都有很詳細的瞭解，而且這些資訊是即時更新的。
更讓他警惕的是那些黑料的精準度。
網上散佈的關於後廚衛生和食材來源的謠言，雖然沒有拍到良辰美景的Logo。
但發帖人對良辰美景的內部運作流程非常熟悉。
知道哪些環節最容易被消費者質疑，知道哪些細節最有畫面衝擊力。
這種瞭解程度，不像是一個外部競爭對手靠蹲點觀察和公開資訊收集就能做到的。
更像是有人從內部把資訊遞了出去。
陳景不想輕易下結論說一定有內鬼，但邏輯推到這裡，繞不開這個可能性。
盛遠能同時動用那麼多部門對良辰美景進行高頻檢查，說明他們在本地官商關係網中深耕了很多年。
這種關係網延伸到企業內部做滲透，在商場上不是什麼稀罕事。
而且盛遠挖人挖得那麼精準。
他們知道每家店的店長叫什麼名字、做了多久、家裡有什麼困難、用什麼條件最容易打動。
這些資訊如果沒有內部人提供，純靠外部調查是做不到這麼精細的。
如果真有內鬼，那之前很多想不通的事就能解釋得通了。
為什麼盛遠對良辰美景的每一步反應都提前預判？
為什麼黑料裡提到的那些細節跟實際情況吻合度那麼高？
為什麼挖人的時候對方開的條件正好是每個店長最需要的？
陳景想到這裡，有些思路就通了。
第一個問題先放在這裡，暫時沒有證據證實，但需要在心裡留一個位置。
這個內鬼不一定是某個具體的人，也可能是一類人。
比如那些在門店擴張期間加入團隊、對品牌沒有太深感情、更容易被外部利益打動的新員工。
盛遠挖人的時候專挑店長和大師傅，但那些拒絕被挖的員工裡。
有沒有人已經被收買了只是還沒暴露，也很難說。
他在文件上寫下了“內鬼”兩個字，沒有打問號，直接打了感嘆號。
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