周正的話讓臺下不少人當場驚了。
還能這麼搞？！
宗承嶽，秦樓等集團高管以及重工事業群徐來，裝備製造事業群馮風華等坐在第一二排的‘老人’們都是不動聲色的笑了笑。
驚嗎？
驚就對了！
當初制定盤活規劃的時候，他們也是這麼被驚到的。
“當然……”
周正沒有等待眾人深思，繼續說道：“這種EPC總包的模式，在設計計劃之初，它針對的就是不是國內，而是東南亞，澳洲，非洲以及中東，阿拉伯半島。”
“對於國內的礦產公司，礦務局，還有日韓，太陽國，遠東，中亞，東歐，歐美等地區國家，我們更多采用的是選購銷售，就是把我們有的東西全部拿出來，讓客戶選。”
“這種選購銷售，有利於我們的銷售，也有利於客戶減少多方對接，保障售後。”
“除此之外。”
“我們的優勢很大。”
“與國內其他同行比，我們產品全，品質統一有保障；與國外那些各國大公司比，我們價格低。”
“而且，最主要的，我們還積極開拓全世界的市場，不拘泥於一處地區，能用現款外匯交易的，我們優先現款外匯，拿不出現款外匯的，比如非洲地區，或者中亞遠東，我們也接受易貨，用礦產交易。”
“這些礦產，如果是煤炭，那我們就集團內部的各個工廠優先採購，然後其他的，賣給集團長期合作的安鋼，本鋼以及熱電廠；如果是其他的鐵礦，銅礦，鋁礦，鋅礦等等，先有冶金工廠收購，其他特殊礦產或者大宗礦產，我們可以直接聯絡五礦集團。”
大禮堂內的一千多號人在此刻全部沉默。
集團的老員工其實都還好，一段時間下來，他們都已經適應這種規劃方式，但新加入進來的員工都還是第一次接觸。
無論是一線生產的技工，還是高階工程師，或者央國企廠長，負責統籌大局的部委骨幹，他們從業半輩子，說實話，都還是第一次遇到這種規劃如此清晰的發展路徑。
沒有模稜兩可，沒有到什麼時間必須做出什麼。
就一句話……
這麼走，一定能成。
只是。
正因為清晰。
眾人才有些擔心。
要是生意都這麼好做就好了。
計劃是計劃，現實是現實，計劃的再好，遇到各種天災人禍的意外，你也只能是乾瞪眼，乾沒轍。
不過，沒有人會把這些考慮擔憂說出來。
後排的人沒有，前排也沒有。
。解理的幹麼這要就來下接及以，訝驚的幹麼這能還是只的有，憂擔與慮考的何任見不看本們他，上臉的人老他其在，單簡很……因原於至
。有沒概一，他其
。麼什些說能又誰，前面信自的樣這在
”。等等工加床機配搭者或，煉冶度深料材火耐配搭金冶如比，式方務業的似類有也團集，域領等工化，金冶，域領業礦了除“
。道說，志明陳向看新重正周
”。作工的部程工戶客與案專大重是就這“
