“今年，我們要沉澱沉澱。”
“不是在對外發展上，是在集團內部建設上。”
“企業文化，集團管理制度，人員培養，內部審查，產品標準與質量，工廠生產發展方向以及定位，與供應商合作商的合作上……很多方面我們都要好好沉澱沉澱了。”
“有時候，快就是慢，慢就是快。”
“等到我們沉澱的差不多，內部的所有環節流程全都梳理清晰，那時候的盛華集團才算是徹底穩住，真正可以說向著長期發展的方向去一步步邁進。”
眾人安靜不語，沉吟思索起來。
同樣地，周正在說完這一番話，也是安靜的站在主席臺上。
對他來說……
盛華集團的發展未來，完全清晰可見。
在系統獎金轉化的額外訂單的推動下，在他的調控獎金髮放渠道下，盛華集團滾雪球式的發展速度根本不會停下來。
正因為是這樣。
所以他才說出要沉澱沉澱。
最堅固的堡壘往往都是從內部被攻破。
這個道理。
周正非常清楚。
儘管他能夠依仗系統的助力，為盛華集團帶來源源不斷的成功，甚至能夠透過成功，來掩蓋一些發展過程中的問題。
但掩蓋終究不是解決。
不解決，說不定哪一天，就會積少成多，出現大問題。
而現在，主動去發現，解決問題，並且在這個過程中，集團依舊能穩住發展，那麼很多問題就都不足以成為問題。
畢竟，有時候問題難以解決的最大原因，是因為有可能會影響發展。
不過，對於盛華集團來說，影響發展？任何問題都無法影響發展，甚至是任由問題存在，反而影響發展。
這樣一來，問題自然就會變得容易解決起來。
待到片刻過去。
周正開口，將所有人的注意再度吸引。
“接下來，我們來補充一下各個事業群部門的具體事項。”
“重工，輕工，裝備製造，精工，化工，生物醫藥，主要事情就是託管省內大中型特困困難企業，完成工廠情況梳理，逐步恢復生產，完成盤活。”
“建築，地產，物流運輸，商貿，農貿，外貿，易貨，市場營銷以及重大專案與客戶工程部的工作，剛才我都提到過了。”
“電子資訊事業群，以集團內網和絲路公司……”
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