國家衛健委的會議室在四樓走廊盡頭，門牌號用銅字釘在木門框上方，字型比省裡的小一號，但擦得亮。
梁文博走在前面半步，西裝釦子在電梯裡就係好了，手裡捏著一份資料夾，封皮朝內，貼著胸口。走廊的地毯踩上去沒聲響，牆上掛著幾幅衛生系統的宣傳畫，裝裱整齊，玻璃面上映著日光燈管的白光。
推門進去的時候，裡面已經坐了三個人。
長條桌靠窗那一側坐了兩個，一男一女，面前各攤著一份材料，女的在翻頁，男的端著茶杯沒喝。桌子短邊坐了一個人，頭髮花白，眉毛濃，戴著一副銀框眼鏡，鏡片後面的目光在賀知舟進門的那一刻掃過來，停了一拍，又收回去落在桌面的材料上。
梁文博湊近賀知舟耳邊，聲音壓到只有兩個人聽得見的程度。
“中間那位是張副司長，醫政司的。左邊兩個是他的處長和科員。”
賀知舟點了一下頭，手裡拎著保溫杯，另一隻手夾著方曉雯昨晚裝好的彙報材料。白大褂沒穿，深灰色夾克，裡面套了件深藍的圓領衫，領口平整，蘇半夏前一天晚上從他櫃子裡翻出來的。
張副司長抬手指了一下對面的椅子。
“坐，不用客氣。材料我收到了，昨天翻了一遍。今天主要聽你講。”
賀知舟把保溫杯擱在桌角，材料開啟放在面前，沒翻。
“張司長，我講快一點，您時間金貴。”
張副司長的眉毛抬了一下，嘴角沒動，手裡的茶杯擱回桌面。
“行，你講。”
“安徽省急診醫學質控中心成立半年，做了三件事。”
賀知舟的語速跟在省裡開會時一樣，不快，但每句話之間沒有多餘的過渡。
“第一件，基線摸底。派人到各地市的急診科，查裝置、查藥品、查人員配置、查流程。不看彙報材料，看實物。藥品櫃開啟一盒一盒翻有效期，分診臺的計時系統導原始日誌，跟上報資料交叉比對。第一輪摸底覆蓋了六個地市，查出四十七個問題，其中一家地市中心醫院的門針時間資料存在系統性造假。”
張副司長的筆在材料邊緣畫了一道，沒抬頭。
“第二件，資料核查。建了一套分類體系，把問題分成兩種。一種叫‘資源不足型’，缺錢、缺裝置、缺藥，給資源就能改。另一種叫‘流程缺陷型’，什麼都不缺，但科室之間銜接鬆散，響應機制靠打電話碰運氣。兩種問題的解法不一樣，不能一刀切。”
“第三件，現場模擬測試。不打招呼，直接安排標準化病人坐一二零送進急診科，從進門開始計時，分診響應、醫生到場、檢查啟動、搶救準備，四個環節逐項卡表。測出來的資料跟上報材料放在一起比，誰在幹、誰在編，一目瞭然。”
賀知舟說到這裡停了一拍，手指在材料的封皮上蹭了一下。
“半年前全省急診科達標的有兩家，現在五家。紅色不達標區域從八個降到五個。數字不好看，但方向對了。”
張副司長把筆擱下來，靠在椅背上。銀框眼鏡後面的目光從材料上移到賀知舟臉上，看了兩秒。
“你講了二十分鐘不到。”
“能短就不長。”
張副司長的嘴角動了一下，不算笑，是那種聽到了實話之後肌肉鬆了半分的反應。他把茶杯端起來喝了一口，放下，手指在桌面上敲了兩下。
“我問你一個問題。”
“您說。”
