“你這個模式，基線摸底、資料核查、現場模擬，邏輯上成立，安徽的資料也說明有效果。但全國三十一個省、自治區、直轄市，急診科加起來幾萬家。核查人員從哪來？你一個人跑不完。”
賀知舟的手擱在保溫杯上，拇指在杯蓋的紋路上轉了半圈。
“不需要我跑。”
張副司長的筆又拿起來了，筆尖懸在紙面上方。
“每個省培養兩到三個能做核查的人就夠了。不需要是專家，不需要是教授，能看懂藥品櫃、能導系統日誌、能拿著秒錶在分診臺旁邊站一個下午的人就行。標準我來定，流程我來寫，工具包我來做，人他們自己出。”
張副司長的筆尖落在紙面上，寫了幾個字，筆畫快，看不清內容。
“標準化。”
“對。核查不能靠個人能力，得靠標準。標準統一了，換誰去查結果都一樣。我在安徽做的事不是因為我去了才有效，是因為標準清楚、工具到位、資料可追溯。換一個人拿著同樣的清單去查，查出來的結果不會差太遠。”
旁邊的女處長翻了一下材料，手指點在附件的模擬測試方案上。
“標準化病人的測試，地方上願意配合嗎？不打招呼直接送人進去，科室反彈大不大？”
“大。”賀知舟沒繞彎子，“衡陽那邊測完，科主任第一句話不是問資料，是問我們為什麼搞突擊檢查。”
“怎麼處理的？”
“資料擺在他面前。二十三分鐘的搶救響應時間，其中十五分鐘花在找人上。他再有意見，也沒法跟資料吵架。”
張副司長把手裡的筆帽扣回去，插進胸口的口袋裡。他的目光在賀知舟臉上停了三秒，比之前任何一次都長。
“後天上午有一個全國急診質控工作座談會，三十一個省的質控中心主任都在。你來講十五分鐘。”
梁文博坐在賀知舟旁邊，手裡的資料夾從進門到現在沒開啟過，聽到這句話的時候手指在封皮邊緣捏了一下。
“講什麼內容，有框架要求嗎？”賀知舟問。
“沒有。你覺得他們需要聽什麼，就講什麼。”
張副司長站起來，椅子腿在地毯上蹭了一下沒出聲。他伸手跟賀知舟握了一下，掌心乾燥，力度不輕不重。
“材料我留著，回頭給部裡其他司局傳閱。”
從會議室出來，走廊裡的日光燈管把兩個人的影子拉在地毯上，一前一後。梁文博走在後面半步，手裡的資料夾終於換到了另一隻手上。
電梯口等電梯的時候，走廊兩頭沒人。梁文博的聲音壓低了，不是刻意壓的，是那種怕隔牆有耳的習慣性動作。
“賀醫生，剛才裡面還坐著一個人你可能沒注意，靠門那一側最後面的位置，進來得晚，你開始講的時候才坐下的。”
賀知舟擰保溫杯蓋的手停了一拍。
“誰？”
“國家衛健委應急辦的副主任。臨川的事，他一直在跟。”
