螢幕上是一張技術路線圖，六條線，十幾個節點，密密麻麻。
“原計劃，1n源2024年量產，光刻膠全品類2025年，EDA全流程2026年，先進封裝2026年。”
他拿起筆，在螢幕上畫了三道。
“現在，全部提前兩年。”
臺下響起一片吸氣聲。
坐在第一排的唐國安抬起頭來。
他站起來，走到臺前，從林陽手裡接過筆，在那張三道線的旁邊，簽了自己的名字。
“我簽了。”他說，“我這把年紀，還能幹兩年。”
老人的聲音不大，但整個廳裡都聽得見。
“2024年，我要是還在，我來看1n產。”
臺下安靜了兩秒。
然後不知道是誰先鼓的掌，掌聲從第一排捲到最後一排，從研究院捲到四個分會場。
散會之後，林陽回到辦公室。
桌上放著一份傳真，是德國來的。
克勞斯籤的字。
“三叉戟微光的裝置，我們繼續用。美國的許可，我們去申請。申請不下來，我們就把產線搬到中國來。”
傳真下面還有一行手寫的中文，字很醜：“你們的東西好用。好用就是好用。”
林陽把那張傳真看了兩遍，然後放進抽屜。
歐洲的第二家客戶在三天後發來郵件，問能不能提前交付。
一週後，第一批“去美化”產線跑通，良率沒有下降。
一個月後，制裁帶來的恐慌慢慢平息。
股價沒有回到原來的位置，但穩住了。
十二月底，林陽在辦公室整理這一年的檔案。
加密文件裡，他寫了一行字：
“2020年，制裁升級，客戶暫停，光刻膠斷供，封測裝置被卡。我們做了三件事：備胎轉正，客戶共擔，研發加碼。”
寫完他停了一下，又補了一句：
“制裁是最好的老師。它告訴我們，哪裡還沒做好。”
合上本子，手機在桌上震了一下。
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