《重生2009:我靠投資成首富》第 319 章 L9月銷破萬(1)

作者:是銘仔呀·16小時前

八月,金陵,理想汽車總部。

李想在會議室裡等著陸堯。

桌上攤著一份銷量報表,上面用紅筆圈了一個數字——一萬兩千臺。

這是L9上個月的交付量,理想汽車成立以來第一次單月交付破萬。

“陸總,你看到資料了吧。”李想把報表推過來。

陸堯翻了兩頁。

L9的累計交付量已經突破八萬臺,五座版理想ONE累計交付超過十五萬臺。

兩款車的均價在三十五萬以上,在國產新能源SUV裡排在第一梯隊。

今年上半年的營收超過三百億,毛利率穩定在百分之二十以上。

“這個數字,比2018年你們跟我彙報的時候翻了三倍。”陸堯說。

“翻了三倍,但競爭對手也在追。”李想翻開筆記本,“蔚來的ES6換代之後銷量反彈了,小鵬的P7改款在降價,比亞迪的唐Di搶了不少插混市場。

L9的領先優勢還在,但視窗期不會太長。”

陸堯合上報表,靠在椅背上。

窗外理想汽車總部的園區裡,總裝車間的廠房在午後的陽光下泛著灰白色的光。

幾臺剛下線的L9停在成品區,車身在陽光下反射出金屬的光澤。

“李想,”陸堯說,“L9的增程路線走到今天,證明了兩件事。

第一,增程在中國市場是成立的,使用者要的是沒有里程焦慮的電動車,不是純粹的純電。

第二,理想的產品定義能力是行業最強的,六座佈局、五屏互動、空氣懸架,每一項都踩在了使用者需求的點上。”

李想看著他,沒有打斷。

“但增程的天花板快到了。”陸堯說,“今年L9的月交付量是一萬兩千臺,明年可能到兩萬臺。

增程的市場就這麼大,三十萬到五十萬的SUV,一年五六十萬臺的總量。

理想吃完了這個市場,再往上就要跟純電車型正面競爭。

而純電車型的成本結構、補能體驗、智慧化上限,都比增程高一個維度。”

李想在筆記本上記了一筆,抬起頭:“所以你想讓我做純電。”

“對。”陸堯說,“明年要出純電。在L9的平臺上做一款純電旗艦,用寧德時代的麒麟電池,續航做到八百公里以上。

純電是未來,如果只守著增程,兩年之後市場就會被純電車型吃掉。”

李想沉默了幾秒。

他翻開筆記本的後面幾頁,上面畫著幾張產品路線圖的草圖。

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